Ugrás a tartalomhoz Lépj a menübe
 


Gyakorlati vezetés tréning

GYAKORLATI VEZETÉS (LEADERSHIP) TRÉNING 
Vezetői készségfejlesztés közép- és felsővezetőknek

Gyakorlati vezetés tréningünk más magasságba emeli vezetői munkáját. Haszon a cégnek, haszon Önnek, hiszen életminőségét is javítja. Ön- és emberismeretre tesz szert, drámai változást ér el azzal, hogy képes lesz munkatársait egyéniségük szerint és helyzetfüggően vezetni. Korábban megoldhatatlannak hitt konfliktusokat tud majd megoldani. Rálát arra, hogy hogyan kell stratégiát alkotni, és mintaprojekteken keresztül gyakorolja a megvalósítást. Csapatépítő készségeit is fejleszti. Mivel döntései előkészítésébe, ill. a döntésekbe a szervezet tudását be kell vonnia, ehhez és a cégkultúra formálásához, a változások vezetéséhez a munkaidő minden pillanatában kommunikálnia kell. Megtanul udvariasan, de kőkemény eredményességgel kérni, elvárást megfogalmazni, és - lenyelt fortyogás vagy kiabáló letolás helyett - hatásos visszajelzést adni, teljesítményt értékelni. Munkatársait ösztönöznie kell, és látni fogja, hogy ennek a pénz csak az egyik eszköze. A tréningen motivációs arzenállal szereljük fel. Fejlesztenie is kell munkatársait, amelynek az egyik leghatékonyabb módja a vezető által a munkatárs felé biztosított coaching. Ezt is megtanulja.  

Változtassa meg vezetői életét, erősítse meg a jól működő részeket, és egészítse ki azzal, amit ilyen intenzitású, tematikájú programban senki más nem kínál.

Gyakorlati vezetés tréning 1. napi tematika

08.15-09.45 Bevezetés, orientáció, a menedzsment alapjai 

Megnyitó, elvárások, fogalmak:

Menedzsment és leadership (személyes vezetés)

Eredményesség és hatékonyság

10.00-11.30 Munkatársfüggő vezetés, Ön- és emberismeret, MBTI

MBTI-teszt

Az MBTI rendszere

Mások személyiségének beazonosítása

Testreszabott kommunikáció más személyiségtípusba tartozókkal

11.45-13.15 Hogyan kell ösztönözni?

Összefoglaló a motiváció tartalom és folyamatelméleteiről

14.00-15.30 Hogyan legyen motiváló vezető

TANULÁS HELYZETGYAKORLATBAN

Túlterhelt és agyonhajszolt munkatársak motivációja

A kiégett csapat feltüzelése

 

15.45-17.15 Projektmenedzsment

Definiálás: az ötlettől a részletes tervezésig

A kick-off értekezlet és gyakorlása

Részletes tervezés

Végrehajtás

Projektmonitoring- és kontrolling

Zárás: átadás, értékelés, tanulási kultúra kialakítása

MINDEZ IZGALMAS ÉS VIDÁM HELYZETGYAKORLATON KERESZTÜL

Gyakorlati vezetés tréning 2. napi tematika

08.15-09.45 Konfliktuskezelés

Teszt a saját konfliktuskezelési profil azonosítására

Játékos tárgyalási szituációs helyzetgyakorlat

Hogyan adjunk hatékony visszajelzést munkatársainknak

Konfliktuskezelés én-üzenetekkel

10.00-11.30 Változásvezetés és csapatépítés, a team vezetése

Kotter 8 lépéses modellje

Csoport vs. csapat

Szerepek a teamben, hogyan válogassa össze csapatát

A csapat kialakulásának pszichológiája

Célszerű vezetői viselkedési a csoportélet szakaszaiban 

11.45-13.15 Stratégiai ismeretek

A stratégia menedzsment modellje

Elemzés

Stratégia opciók

A stratégiai végrehajtása

A stratégiai mérése, ellenőrzése, a harmónikus mutatószámrendszer (BSC) 

14.00-15.30 Vezetői kommunikáció

Amit tudnia KELL az információ vesztésről, szelektív figyelemről, memória-korlátokról

Az attitűd

Észlelési torzulások

ÉS MINTÁK, "PUSKA" ALAPJÁN ISMÉT A GYAKORLAT:

Hogyan kérjen asszertíven, hogy a munkatárs ne maradjon el,

Hogyan adjon visszajelzést úgy, hogy a kolléga megemberelje magát

Hogyan hozza ki a legnagyobb teljesítményt

15.45-17.15 Coaching készségek fejlesztése

Trénerünk kérdéseit készséggel válaszolja meg: 06 209 342 760, e-mail: info@mediacomm.hu

A coaching, a coaching haszna

A coaching folyamata

Coaching gyakorlat, a GROW-modell kipróbálása

Időpontok és helyszínek:

2020. január 15-16. Nyugati Oktatási Központ (1055 Bp., Nyugati tér 9

2020. március 5-6. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)

2020. június 29-30. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)

2020. október 5-6. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)

2020. november 25-25. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47)

Kedvezmények és részvételi díj:

Kedvezményes részvételi díj egyéni ügyfeleknek, kkv-éknak 99.000 + áfa

Részvételi díj: 199.000 Ft + áfa

Céges ügyfeleinknek a második és további munkatársak díjából 50% kedvezményt biztosítunk. Csak egy kedvezmény vehető igénybe

Jelentkezés: A jelentkezési lap értelemszerű kitöltés után akár e-mailben (info@mediacomm.hu) visszaküldhető. A jelentkezéseket visszaigazoljuk, és kiküldjük az ún. előlegbekérő-levelet, majd annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla.  

Oklevél és vizsga: Akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak a program végén, nem kötelező jelleggel vizsgalehetőséget biztosítunk. Az opcionális vizsgát sikerrel teljesítők tanúsítványt szereznek. A vizsga díja: 19.900 Ft + áfa.  

Mit kell hozni? Semmit nem kell hozni, minden ügyfelünk munkafüzetet / tananyagot kap.

Hogyan öltözzek? Résztvevőink többsége kényelmesen, elegánsan, de nem túl formálisan öltözik. ("smart casual") 

Étkezés: A bekészítéseket és az ebédet a részvételi díj tartalmazza. 

Céges képzések
Vállalati programjainkat, céges tréningjeinket akár angolul, akár magyarul az ügyfél 12 munkatársa is igénybe veheti. A céges programok időpontjai egyeztetendőek.

Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy 06 209 342 760, vagy jelentkezzen most!