Gyakorlati vezetés tréning
GYAKORLATI VEZETÉS (LEADERSHIP) TRÉNING
Vezetői készségfejlesztés közép- és felsővezetőknek
Gyakorlati vezetés tréningünk más magasságba emeli vezetői munkáját. Haszon a cégnek, haszon Önnek, hiszen életminőségét is javítja. Ön- és emberismeretre tesz szert, drámai változást ér el azzal, hogy képes lesz munkatársait egyéniségük szerint és helyzetfüggően vezetni. Korábban megoldhatatlannak hitt konfliktusokat tud majd megoldani. Rálát arra, hogy hogyan kell stratégiát alkotni, és mintaprojekteken keresztül gyakorolja a megvalósítást. Csapatépítő készségeit is fejleszti. Mivel döntései előkészítésébe, ill. a döntésekbe a szervezet tudását be kell vonnia, ehhez és a cégkultúra formálásához, a változások vezetéséhez a munkaidő minden pillanatában kommunikálnia kell. Megtanul udvariasan, de kőkemény eredményességgel kérni, elvárást megfogalmazni, és - lenyelt fortyogás vagy kiabáló letolás helyett - hatásos visszajelzést adni, teljesítményt értékelni. Munkatársait ösztönöznie kell, és látni fogja, hogy ennek a pénz csak az egyik eszköze. A tréningen motivációs arzenállal szereljük fel. Fejlesztenie is kell munkatársait, amelynek az egyik leghatékonyabb módja a vezető által a munkatárs felé biztosított coaching. Ezt is megtanulja.
Változtassa meg vezetői életét, erősítse meg a jól működő részeket, és egészítse ki azzal, amit ilyen intenzitású, tematikájú programban senki más nem kínál.
Gyakorlati vezetés tréning 1. napi tematika
08.15-09.45 Bevezetés, orientáció, a menedzsment alapjai
Megnyitó, elvárások, fogalmak:
Menedzsment és leadership (személyes vezetés)
Eredményesség és hatékonyság
10.00-11.30 Munkatársfüggő vezetés, Ön- és emberismeret, MBTI
MBTI-teszt
Az MBTI rendszere
Mások személyiségének beazonosítása
Testreszabott kommunikáció más személyiségtípusba tartozókkal
11.45-13.15 Hogyan kell ösztönözni?
Összefoglaló a motiváció tartalom és folyamatelméleteiről
14.00-15.30 Hogyan legyen motiváló vezető
TANULÁS HELYZETGYAKORLATBAN
Túlterhelt és agyonhajszolt munkatársak motivációja
A kiégett csapat feltüzelése
15.45-17.15 Projektmenedzsment
Definiálás: az ötlettől a részletes tervezésig
A kick-off értekezlet és gyakorlása
Részletes tervezés
Végrehajtás
Projektmonitoring- és kontrolling
Zárás: átadás, értékelés, tanulási kultúra kialakítása
MINDEZ IZGALMAS ÉS VIDÁM HELYZETGYAKORLATON KERESZTÜL
Gyakorlati vezetés tréning 2. napi tematika
08.15-09.45 Konfliktuskezelés
Teszt a saját konfliktuskezelési profil azonosítására
Játékos tárgyalási szituációs helyzetgyakorlat
Hogyan adjunk hatékony visszajelzést munkatársainknak
Konfliktuskezelés én-üzenetekkel
10.00-11.30 Változásvezetés és csapatépítés, a team vezetése
Kotter 8 lépéses modellje
Csoport vs. csapat
Szerepek a teamben, hogyan válogassa össze csapatát
A csapat kialakulásának pszichológiája
Célszerű vezetői viselkedési a csoportélet szakaszaiban
11.45-13.15 Stratégiai ismeretek
A stratégia menedzsment modellje
Elemzés
Stratégia opciók
A stratégiai végrehajtása
A stratégiai mérése, ellenőrzése, a harmónikus mutatószámrendszer (BSC)
14.00-15.30 Vezetői kommunikáció
Amit tudnia KELL az információ vesztésről, szelektív figyelemről, memória-korlátokról
Az attitűd
Észlelési torzulások
ÉS MINTÁK, "PUSKA" ALAPJÁN ISMÉT A GYAKORLAT:
Hogyan kérjen asszertíven, hogy a munkatárs ne maradjon el,
Hogyan adjon visszajelzést úgy, hogy a kolléga megemberelje magát
Hogyan hozza ki a legnagyobb teljesítményt
15.45-17.15 Coaching készségek fejlesztése
Trénerünk kérdéseit készséggel válaszolja meg: 06 209 342 760, e-mail: info@mediacomm.hu
A coaching, a coaching haszna
A coaching folyamata
Coaching gyakorlat, a GROW-modell kipróbálása
Időpontok és helyszínek:
2020. január 15-16. Nyugati Oktatási Központ (1055 Bp., Nyugati tér 9
2020. március 5-6. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
2020. június 29-30. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
2020. október 5-6. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
2020. november 25-25. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47)
Kedvezmények és részvételi díj:
Kedvezményes részvételi díj egyéni ügyfeleknek, kkv-éknak 99.000 + áfa
Részvételi díj: 199.000 Ft + áfa
Céges ügyfeleinknek a második és további munkatársak díjából 50% kedvezményt biztosítunk. Csak egy kedvezmény vehető igénybe
Jelentkezés: A jelentkezési lap értelemszerű kitöltés után akár e-mailben (info@mediacomm.hu) visszaküldhető. A jelentkezéseket visszaigazoljuk, és kiküldjük az ún. előlegbekérő-levelet, majd annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla.
Oklevél és vizsga: Akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak a program végén, nem kötelező jelleggel vizsgalehetőséget biztosítunk. Az opcionális vizsgát sikerrel teljesítők tanúsítványt szereznek. A vizsga díja: 19.900 Ft + áfa.
Mit kell hozni? Semmit nem kell hozni, minden ügyfelünk munkafüzetet / tananyagot kap.
Hogyan öltözzek? Résztvevőink többsége kényelmesen, elegánsan, de nem túl formálisan öltözik. ("smart casual")
Étkezés: A bekészítéseket és az ebédet a részvételi díj tartalmazza.
Céges képzések
Vállalati programjainkat, céges tréningjeinket akár angolul, akár magyarul az ügyfél 12 munkatársa is igénybe veheti. A céges programok időpontjai egyeztetendőek.
Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy 06 209 342 760, vagy jelentkezzen most!